【资讯】连云港物业经理证如何快速考取考试所需材料流程和注意事项

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从而完成物业管理服务的标准化、程序化和规范化。物业项目--经-理证的发展与现状在哪报名及报名时间是什么时候，物业管理以项目为单位的经营形式，决定了物业管理项目及企业的成功与否在很大程度上取决于项目--经-理的素质和能力。项目--经-理是项目全面管理的核心和焦点，是物业管理企业派驻项目的“CEO”，直接决定了项目的经营状况以及物业管理的服务水平。因此，项目--经-理的素质高低和能力强弱，对整个物业管理项目服务品质的高低起着至关重要的作用。建设一支观念新、能力强、善管理、作风好的职业项目--经-理人队伍，是摆在企业面前的重要课题！公司的进步，可从多维度衡量，比如：公司每接管或者增加一个物业项目，就标志着公司向规范化、发展壮大而迈出了一大步；

物业项目经理考试也就是逐渐具备了企业管理者的思维方式。从职场晋升途径来看，从队员成长为班长，再从班长成长为主管，再从主管成长为物业项目经理，在这个成长过程里，班长和主管虽然都是属于管理性质的工作，区别也只是管理大团队和小团队，但这两个岗位其实并没有质的差别。物业管理模式停滞不前，会处于被动，无以竞争。业内形势多变，同行竞争激烈。目前物业行业竞争正处于价格竞争层面，物业管理品牌企业，抢占着高端市场。

每月必须做的：
1、 如开一次全体员工大会
2、实施业主接待日，每月第3个周日经理亲自公开接待业主，了解业主的意见和建议
3、与公司各部门负责人进行沟通一次
4、对月度员工的考勤、优秀员工评选及员工奖罚进行审核及都督，对员工的转正、的签订进行审核，对员工档案、培训台账进行抽检
5、 对管理人员月度绩效实施考核
6、根据员工月度考核情况及平时的工作表现，开展针对性的培训与学习