【资讯】扬州物业经理证报名2021年报考要求考试细则区别浅析

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而要建立专业、细分的服务队伍，真正体现物业管理的价值。六是技术创新。即从人工到智能的转变。这里的新技术不仅是前沿科技的生硬叠加，而应该是有针对性的人性化科技运用，让未来的社区体现更多的人本关怀。七是监管创新。即从主导到引导的转变。今后的角色将会发生根本性转变，现在还指导。物业管理（propertymanagement），受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同。对物业设备设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。培养适应物业管理行业发展，具备良好的现代管理理论素养和职业道德，具备与物业管理相关的工程技术、经济、管理、法律、计算机信息技术基本知识及物业管理专业知识与技能。

物业项目经理考试也就是逐渐具备了企业管理者的思维方式。从职场晋升途径来看，从队员成长为班长，再从班长成长为主管，再从主管成长为物业项目经理，在这个成长过程里，班长和主管虽然都是属于管理性质的工作，区别也只是管理大团队和小团队，但这两个岗位其实并没有质的差别。物业管理模式停滞不前，会处于被动，无以竞争。业内形势多变，同行竞争激烈。目前物业行业竞争正处于价格竞争层面，物业管理品牌企业，抢占着高端市场。

每月必须做的：
1、 如开一次全体员工大会
2、实施业主接待日，每月第3个周日经理亲自公开接待业主，了解业主的意见和建议
3、与公司各部门负责人进行沟通一次
4、对月度员工的考勤、优秀员工评选及员工奖罚进行审核及都督，对员工的转正、的签订进行审核，对员工档案、培训台账进行抽检
5、 对管理人员月度绩效实施考核
6、根据员工月度考核情况及平时的工作表现，开展针对性的培训与学习