【问答】湛江考一个物业经理证要多久报考多少钱

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物业管理服务要塑造物业管理企业的品牌，以此提高投资收入。品牌服务已在人们的思想观念中打下了深刻的烙印。物业管理仅靠服务质量的提高已不能吸引消费者，应从拓宽服务范围，围绕“业主需求”这一消费目标，通过塑造物业管理企业品牌来追求现代物业管理企业的发展、壮大。dsjylpp

物业经理工作职责：

1. 负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。

2. 根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共-秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

3. 拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责；年终有工作总结。

4. 负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事-件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

5. 对物业服务中心发生的各类安全-事-故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

在监督考核方面，上海新电将现场可视化标识覆盖率和执行率作为核心指标，对物业现场管理工作进行监督考核。在持续改进方面，上海新电针对现场问题解决和持续改进建立了多样化的工作机制。在与外部组织合作方面，充分发挥外部的力量来提升上海新电物业现场管理水平。在同业交流方面，上海新电积极与标杆企业针对物业现场管理开展交流，不仅针对管理理念、管理方法等宏观层面开展交流，还针对现场各专业的工作方法等开展一线员工的经验分享，有效推动物业现场管理水平全方位提升。基于问题导向的物业现场管理模式以上海新电物业现场的实际问题和挑战为导向，针对性提出改进理念和改进方法，真正解决了物业现场的几大管理难题，有效提升了现场管理效率。

对于物业项目经理而言，可能没有真正的“下班”，他们已经将个人生活与工作融为一体，用自己的行动做到24小时待命为业主服务。项目经理不仅要在日常服务好业主，遇到比较难沟通的情况时，更要努力化解矛盾。物业与业主之间，只有建立了良好的沟系，也才能够更好地服务，更好地保障每一位业主的幸福安居。这种用生命服务的精神，让业主看到了物业经理人百分之百的努力。


对于业主人身财产安全，虽然法律上没有要求物业服务企业必须保证业主的人身或财产安全，物业服务合同上也不会写上这些内容，但是，物业服务企业有义务去防止这类的发生，有义务协助相关部做好这些工作，在发生时，有义务协助调查工作。比如，秩序维护部在门岗的这个岗位，这可是物业管理辖区的第一道防线，我把门岗只看做是一道安全防线，它不是一个物业存在的显示、更不是物管辖区的装饰，那么这个岗位存在哪些管理风险呢?陌生人进入时是否核实?是否认真查询并记录?夜班是否查岗到位?是否有睡岗的现象?非小区内的车辆是否可以临时进入?小车进入小区时车上有几个人?什么人?需要登记吗?等等，这些如果做的不到位，那么你就无法在的时候证明你物业服务企业工作做到位了，你又如何进行风险防范呢?

近年来，我国物业管理行业的呈现出生机勃勃的发展趋势，随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施，物业管理市场环境日趋成熟，既为物业管理企业创造了发展的机遇，同时使物业管理企业面临着发展的挑战。随着行业发展所依托的社会、经济、法制、市场环境的变化，物业管理正呈现提档升级的多元化发展态势。